Estratégia de Biodiversidade.
Em poucas palavras.
A Estratégia de Biodiversidade da UE tem como objetivo travar a perda de biodiversidade e os serviços ecossistêmicos na UE e ajudar a parar a perda de biodiversidade global até 2020. Reflecte os compromissos assumidos pela UE em 2018, dentro da Convenção Internacional sobre Diversidade Biológica.
Na prática.
Em 2018, a UE adotou uma estratégia ambiciosa que estabelece 6 metas e 20 ações para travar a perda de biodiversidade e serviços ecossistêmicos na UE até 2020 (leia a Estratégia). A avaliação intercalar da estratégia avalia se a UE está a caminho de atingir este objectivo. Isso mostra progresso em muitas áreas, mas destaca a necessidade de um esforço muito maior.
Proteger espécies e habitats - Meta 1.
Até 2020, as avaliações de espécies e habitats protegidos pela legislação da natureza da UE mostram melhor conservação ou um estado seguro para 100% mais habitats e 50% mais espécies.
Manter e restaurar os ecossistemas - Meta 2.
Até 2020, os ecossistemas e seus serviços são mantidos e aprimorados através do estabelecimento de infra-estrutura verde e restauração de pelo menos 15% dos ecossistemas degradados.
Alcançar uma agricultura e silvicultura mais sustentável - Meta 3.
Até 2020, a conservação de espécies e habitats dependentes ou afetados pela agricultura e silvicultura e a prestação de seus serviços ecossistêmicos mostram melhorias mensuráveis.
Tornar a pesca mais sustentável e os mares mais saudáveis - Meta 4.
Até 2018, a pesca é sustentável. Até 2020, os estoques de peixes são saudáveis e os mares europeus são mais saudáveis. A pesca não tem impactos adversos significativos em espécies e ecossistemas.
Combate espécies exóticas invasoras - Meta 5.
Até 2020, as espécies exóticas invasoras são identificadas, as espécies prioritárias controladas ou erradicadas, e os caminhos conseguiram evitar que novas espécies invasivas perturbem a biodiversidade europeia.
Ajude a parar a perda de biodiversidade global - Meta 6.
Até 2020, a UE intensificou o seu contributo para evitar a perda global de biodiversidade.
Estratégias e Estudos.
Estratégia de Biodiversidade.
A Estratégia de Biodiversidade é um documento de apoio utilizado na elaboração do Plano Ambiental Local Fairfield 2018, identificando as áreas-chave na Cidade que possuem vegetação nativa e alocando uma classificação baseada no valor de conservação dos locais individuais.
Esta informação foi coletada em um mapa que identifica as áreas da Cidade que possuem algum nível de valor de conservação.
Estratégias / Estudos.
Serviços do Conselho.
&cópia de; 2018 Fairfield City Council, Administration Center: 86 Avoca Road, Wakeley, aberto de segunda a sexta-feira das 8h30 às 16h30.
Estratégia de Biodiversidade de Wingecarribee.
Este relatório identifica o tipo e a localização das espécies e comunidades e interpreta essas informações em uma série de mapas projetados para ajudar os planejadores e proprietários da terra a gerenciar suas terras para uma biodiversidade ideal. O relatório também fornece um plano para desenvolvimento ecologicamente sustentável (ESD) e gerenciamento de meio ambiente no Condado.
Este relatório acompanha uma série de camadas SIG que serão utilizadas pelo Conselho para planejamento e gerenciamento futuros. Especificamente, a seguinte informação foi fornecida ao Conselho:
Pre 1750 Vegetação Mapa da Comunidade Vegetação Existente Mapa da Comunidade Gráfico de espécies ameaçadas Espécies ameaçadas Modelos da Associação de Habitat Avaliação do Significado da Conservação dos Corredores de Habitat.
Biodiversidade.
A Estratégia de Biodiversidade da Baía de Hawke foi lançada em março de 2018. Esta é uma abordagem regional para melhorar habitats e apoiar espécies nativas.
A biodiversidade é a diversidade dos seres vivos. Esta estratégia assume a responsabilidade de melhorar habitats e populações de espécies nativas na Baía de Hawke. Também é flexível e prevê espécies introduzidas, particularmente onde elas dão habitat, alimento e abrigo para espécies nativas.
HBRC tem sido o facilitador para desenvolver esta estratégia compartilhada desde 2018. A estratégia é um plano, combinando o que cada organização faz melhor e adicionando uma visão clara de como eles vão trabalhar juntos, para incluir os valores do Maori e envolver a comunidade em geral.
Plano de Ação de Biodiversidade.
O Grupo de Planejamento de Implementação orgulha-se de ter desenvolvido o Plano de Ação de Biodiversidade HB 2017-2020. O Plano de Ação é um documento complementar para a Estratégia, e define como, ao trabalhar até o início, começamos a implementar os ambiciosos objetivos da estratégia. O Plano de Ação estabelece seis ações de primeira ordem que surgiram durante uma série de workshops de divulgação realizados em 2018. Estes são:
Mapeamento e priorização de Ecosytem. Isso é essencial para saber onde devemos colocar nossos esforços primeiro e atualmente está em andamento. Fundação da Biodiversidade da Baía de Hawke. Esta é a infra-estrutura legal para levantar fundos Guardiões da Biodiversidade da Hawke's Bay Inc. Este é o grupo para qualquer um e todos se envolverem em salvar a biodiversidade indígena de Hawke's Bay. Um Fórum de Biodiversidade será administrado pelos Guardiões como um lugar para conversar e compartilhar informações. Mapeamento e priorização de sites de Taonga através de um quadro cultural para garantir que estamos colocando nossos esforços nos lugares certos. Grupo de Trabalho das Agências Estatutárias para garantir o uso colaborativo, eficiente e consistente desses planos e recursos das agências para ajudar a salvar a biodiversidade indígena da Baía de Hawke. Plano e processo de engajamento dos proprietários privados.
Acordo de Biodiversidade.
O Acordo é um documento vivo - qualquer pessoa apaixonada pela biodiversidade e quer compartilhar a visão pode se inscrever a qualquer momento. Os signatários em julho de 2018 são:
Parceiros Responsáveis - têm responsabilidades fundamentais para melhorar ativamente a biodiversidade da região. Parceiros responsáveis são tipicamente organizações que têm responsabilidades legais, ou organizações cujo principal objetivo é entregar os resultados da biodiversidade:
Departamento de Conservação.
Hawke's Bay Federated Farmers.
Ngatapa Station Ltd.
Plant Hawke's Bay Ltd.
Te Taiao Hawke's Bay Environment Forum.
Conselho Municipal de Napier.
Conselho Distrital Central HB.
Forest Lifeforce Restoration Trust.
Parceiros de apoio - assumir compromissos para apoiar os Parceiros Responsáveis para entregar objetivos e resultados estabelecidos pela Estratégia. Parceiros de apoio são tipicamente organizações cujas funções principais são para fornecer resultados de biodiversidade:
Ruud Kleinpaste - Embaixador "Cape to City"
Pan Pac Forest Products Ltd.
HB Forestry Group.
The Conservation Company.
Fresh Air Forests - Habitat Biodiversity & amp; Pest Management Ltd.
NZ Institute of Landscape Architects - HB Manawatu Branch.
Sustentando Hawke's Bay Trust - Centro Ambiental.
A Fazenda Familiar - Mangarata.
Baía de Hohepa Hawke.
Amigos do Acordo - aprova a Visão da Estratégia, contribuindo para melhorar a biodiversidade no espírito de colaboração. Os amigos são principalmente indivíduos ou grupos de indivíduos que, ao firmar o Acordo, querem mostrar seu compromisso de trabalhar em conjunto com os Parceiros Responsáveis e de Apoio. Se os indivíduos se inscreverem, eles são listados com o nome do grupo ao qual são afiliados onde aplicável, mas isso não representa necessariamente as visualizações de sua organização:
Isabel Morgan (Forest & Bird - Napier)
Helen Morgan (Forest & Bird - Napier)
Aki Paipper (Kohupatiki Marae, Operação Patiki)
Alan Burke - Sturms Gully Mayor.
Sharleen Baird (Te Taiao Environment Forum / CHB Forest & Bird)
Amelia McQueen (EIT)
Gisborne / Wairoa Federated Farmers.
Neil Eagles (Forest & Bird - Napier)
Christine Hardie (Heretaunga Tramping Club)
Tania Huata (Owhaoko C Trust)
Mona Stewart (Owhaoko C Trust)
Bronwyn Dyer (Taradale High School)
Jenny Baker (Te Taiao Environment Forum)
Sam (Hohepa Hawke's Bay)
Tim Mciir (Hohepa Hawke's Bay)
Aaron Garnham Pitcher (membro da Hohepa Hawke's Bay)
Heather Harper (Hohepa Hawke's Bay)
Aiden Jean (Hohepa Hawke's Bay)
Rex Leach (Hohepa Hawke's Bay)
Clinton (Hohepa Hawke's Bay)
Alan Dick (Conselheiro HBRC)
Próximos passos.
O próximo passo é fazer o Plano de Ação em ações! Mas antes de tudo, um lançamento oficial do Plano de Ação, dos Guardiões da Biodiversidade da Baía de Hawke e da Fundação HB Biodiversidade está planejado no início do próximo ano. Também estamos desenvolvendo um novo site https: // biodiversityhb - é aqui que vamos publicar datas de eventos e todas as coisas legais sobre a biodiversidade. Fique atento a todas as datas e detalhes do lançamento oficial neste site.
E-mail Keiko Hashiba para mais informações sobre a Estratégia, o Acordo e a Implementação da Biodiversidade.
Links Relevantes.
Documentos relacionados.
Enquadramento estatutário e não estatutário (pdf 508 KB) - Termos de Referência "> Grupo de Direção - Termos de Referência (pdf 463 KB) HB Biodiversity Inventory (pdf 4.7 MB) HB Biodiversity - brochure (pdf 704 KB)
Páginas relacionadas.
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Nesta secção.
Nelson, embora pequeno, se estende das montanhas para fora em Tasman Bay. Os ecossistemas variam desde o cinturão mineral, até a alta margem do podocarp, penhascos costeiros, estuários e o maior meio ambiente marinho.
Infelizmente, esses ecossistemas se degradaram através da depuração da vegetação, do preenchimento e do uso insustentável dos recursos naturais. Os apetites vorazes de pragas como os gambás e o sufocamento por plantas invasoras como Barba do Velho aumentam essas pressões.
As características de importância internacional incluem o Nelson Boulder Bank e o Waimea Inlet. Os ecossistemas variados suportam espécies raras e raras da vida selvagem como fernbird, gecko verde de Nelson e bastão de cauda longa.
A Estratégia Nelson Biodiversity foi lançada em 5 de junho de 2007 no final do canal cego do Tahunanui Back Beach. A Estratégia, adotada pela Câmara Municipal de Nelson em 1 de maio de 2007, representou uma primeira para o Conselho. Não só foi o primeiro de seu tipo a ser adotado no Top of the South Island, foi iniciado e desenvolvido por um grupo de 22 organizações parceiras, que vão de Forest and Bird a Federated Farmers.
Normalmente, o pessoal do Conselho desenvolve essa estratégia internamente e, em seguida, busca insumos e aprovação de parceiros comunitários e partes interessadas. A Nelson Biodiversity Strategy efetivamente reverteu esse processo.
A Estratégia foi revista em 2009 e novamente em 2018.
Objetivos-chave da Estratégia.
O objetivo da estratégia é criar um futuro biologicamente rico e sustentável para Nelson através de uma ação alinhada sobre a biodiversidade.
Objetivo 1 - Proteção ativa da biodiversidade nativa.
Nga taonga tuku iho (os recursos preciosos), espécies nativas e ecossistemas naturais de Nelson / Whakatu são protegidos e restaurados.
Objetivo 1.1 A saúde ecológica, mauri e wairua dos ecossistemas naturais são sustentadas.
Objetivo 1.2 A diversidade biológica nativa é restaurada, aprimorada e, quando apropriado, conectada.
Meta 2 Uso ecológico sustentável da biodiversidade.
A comunidade tem os recursos vivos de que precisa e minimizou os efeitos adversos na biodiversidade valorizada.
Objetivo 2.2 Os recursos de biodiversidade estão disponíveis para a prosperidade da comunidade, incluindo tangata whenua uso habitual de nga taonga tuku iho. O foco da estratégia em ações alinhadas sobre biodiversidade por agências responsáveis e a comunidade. A biodiversidade é toda a gama de seres vivos que interagem uns com os outros e seu ambiente ... ... a teia da vida.
Nelson Biodiversity Forum.
Conheça o Fórum Nelson Biodiversity, o grupo de organizações parceiras que trabalham para implementar a Estratégia Nelson Biodiversity.
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